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2016年12月5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成一行，到蒼溪公司開展了“走基層、大檢查、大調(diào)研”活動(dòng)。調(diào)研聽取了蒼溪公司黨政負(fù)責(zé)人對(duì)2016年黨建工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2017年工作思路的專題匯報(bào)，同時(shí)對(duì)規(guī)劃建設(shè)的長(zhǎng)途客運(yùn)站和廟埡客運(yùn)站征地現(xiàn)場(chǎng)、駕校訓(xùn)練場(chǎng)、小汽車維修公司、大修廠、新增設(shè)的營(yíng)銷中心、客運(yùn)中心站、農(nóng)科公司等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作檢查與調(diào)研。

董事長(zhǎng)指出此次調(diào)研的目的在于“研判形勢(shì)、分析問題、找準(zhǔn)方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。蒼溪公司面對(duì)蘭渝鐵路帶來的巨大沖擊和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，頂著層層壓力，齊心協(xié)力，迎難而上，還是取得了較好成績(jī)。同時(shí)蒼溪公司的發(fā)展主基調(diào)能夠適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，文化建設(shè)方面能適應(yīng)集團(tuán)核心價(jià)值觀，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)裂變的措施上能夠適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展。希望蒼溪公司繼續(xù)用以上三個(gè)“適應(yīng)”來助推公司的不斷發(fā)展。

最后，韓治成強(qiáng)調(diào)，蒼溪公司在接下來的工作中一定要做好以下工作：1.：把握時(shí)機(jī)，占據(jù)口岸，適度投資，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2.注重領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的建設(shè)；努力提高自身綜合素質(zhì)及能力，不斷學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面；要為年輕、有活力、有干勁、有作為的同志搭建展示平臺(tái)，為企業(yè)積極注入新鮮血液；加強(qiáng)內(nèi)控管理，文化建設(shè)，注重廉潔經(jīng)營(yíng)、廉潔管理，促進(jìn)廉潔文化的落地。3.持續(xù)推進(jìn)安全建設(shè)，牢牢地將安全指標(biāo)鎖定在控制目標(biāo)內(nèi)，有效的推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展。

董事會(huì)秘書李斌及政治部、董事會(huì)辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。