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集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成到利州分公司調(diào)研年度工作
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時(shí)間:2016/11/15    文章錄入:admin ]

2016年11月14日上午,由黨委書記、董事長(zhǎng)韓治成帶隊(duì)的調(diào)研小組對(duì)集團(tuán)所屬利州分公司進(jìn)行了全面深入的調(diào)研,并聽(tīng)取了利州分公司黨政負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2016年1-9月公司黨建工作開(kāi)展情況及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。


調(diào)研過(guò)程中,韓治成著重指出面對(duì)目前嚴(yán)峻而復(fù)雜的客運(yùn)市場(chǎng),我們首先要做好生產(chǎn)安全工作。安全是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基石,道路運(yùn)輸安全是我們的生命線,認(rèn)真履職,抓好安全,管理到位,切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)定,才能確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。其次,要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。利州公司在2016年1-9月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得了一定的成效和成績(jī),但任然存在一些問(wèn)題和不足,要不斷認(rèn)識(shí)、總結(jié)、分析目前不斷變化的客運(yùn)市場(chǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷迎合市場(chǎng)變化需求,努力尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新思路新方法。第三、要有危機(jī)意識(shí)。目前廣元的客運(yùn)市場(chǎng)在鐵路、航空、私家車甚至黑車等影響下,原本就開(kāi)始萎縮的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們要切實(shí)樹(shù)立危機(jī)意識(shí),在逆境中找準(zhǔn)自己的位置,盡快找出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)調(diào)整合理的運(yùn)行模式,充分利用自身的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,在困境中求得生存和發(fā)展。




董事會(huì)秘書李斌及政治部、董事會(huì)辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。


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