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2011年12月31日下午2時(shí)，四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限公司在廣元鳳臺(tái)國(guó)際酒店國(guó)際會(huì)議廳召開(kāi)2012年計(jì)劃工作會(huì)議，總結(jié)2011年工作，全面安排部署2012年各項(xiàng)工作并下達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成強(qiáng)調(diào)，2012年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司實(shí)現(xiàn)區(qū)域化初具形態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，必須執(zhí)行戰(zhàn)略、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變、干在實(shí)處，落實(shí)發(fā)展、務(wù)實(shí)求變、走在前列，全力抓好2012年各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)廣運(yùn)富強(qiáng)和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)新篇章。

公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子，全體中層管理干部，各單位安全、客運(yùn)、財(cái)務(wù)、政工科長(zhǎng)和辦公室主任，公司本部全體工作人員共計(jì)230人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理呂海濤主持會(huì)議。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成在會(huì)上作了題為《執(zhí)行戰(zhàn)略、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變、干在實(shí)處，落實(shí)發(fā)展、務(wù)實(shí)求變、走在前列，全面建設(shè)富強(qiáng)和諧現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的主題工作報(bào)告，簡(jiǎn)要回顧了2011年工作，提出了2012年工作總體思路和主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)2012年重點(diǎn)工作和主要措施進(jìn)行全面安排部署。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成指出，2011年，全司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅：年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到兩位數(shù)以上增長(zhǎng)；戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)和共識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，公司前進(jìn)方向和發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局穩(wěn)步推進(jìn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著；安全制度保障和管理工作體系進(jìn)一步健全落實(shí)，本質(zhì)安全和責(zé)任內(nèi)源意識(shí)得到強(qiáng)化；發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)和投資合作取得新進(jìn)展，戰(zhàn)略落子布點(diǎn)初具形態(tài)；深入推進(jìn)制度創(chuàng)新規(guī)范管理，現(xiàn)代股份制公司管控體系有效運(yùn)行；黨群文化和隊(duì)伍建設(shè)有新成果，樹(shù)立了公司良好形象和品牌效應(yīng)。公司獲得了“廣元市先進(jìn)基層黨組織”、“四川省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”和“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成強(qiáng)調(diào)，2011年是廣運(yùn)發(fā)展10年的節(jié)點(diǎn)，2012年將開(kāi)啟下一個(gè)10年發(fā)展新征程。做好2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，對(duì)于保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景十分重要。必須緊緊圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持公司十二五時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和‘四個(gè)轉(zhuǎn)變’方略，執(zhí)行戰(zhàn)略、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變、干在實(shí)處，落實(shí)發(fā)展、務(wù)實(shí)求變、走在前列，聚集資源、凝聚力量、勇于創(chuàng)新”的總體工作思路，團(tuán)結(jié)同心，凝心聚智，創(chuàng)新拼搏，同舟共進(jìn)，共同為開(kāi)創(chuàng)廣運(yùn)富強(qiáng)和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)新篇章而努力。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成要求，2012年要抓好6項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。要突出戰(zhàn)略方向，著力健全細(xì)化十二五戰(zhàn)略規(guī)劃體系，持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督，確保公司戰(zhàn)略舉措按步驟分階段有效執(zhí)行落實(shí)；要突出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，著力營(yíng)銷創(chuàng)新和方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)有序發(fā)展，確保公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)夯實(shí)；要突出固基恒安，著力責(zé)任內(nèi)源和心防關(guān)鍵，持續(xù)推進(jìn)“本質(zhì)安全工程”，確保公司安全發(fā)展恒久安全；要突出戰(zhàn)略思路，著力布點(diǎn)落子和資營(yíng)試點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目資營(yíng)工程”，確保公司持續(xù)發(fā)展基業(yè)堅(jiān)實(shí)；突出管理創(chuàng)新，著力上市攻堅(jiān)和制度有效貫徹執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)管理工程”，確保公司管控體系高效規(guī)范運(yùn)行；要突出內(nèi)核動(dòng)力，著力文化宣貫落地和作風(fēng)務(wù)實(shí)改進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)“文化品牌工程”，確保公司品質(zhì)和品牌提升。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓治成號(hào)召，全司上下要認(rèn)真踐行、堅(jiān)守“固基恒安、行健富利”核心價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)會(huì)議精神，不斷強(qiáng)化愿景、增進(jìn)共識(shí)，不斷凝聚智慧、匯集力量，不斷創(chuàng)新進(jìn)取、務(wù)實(shí)求變，齊心協(xié)力，攜手前行，共同把廣運(yùn)富強(qiáng)和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)推向前進(jìn)！

會(huì)上，公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師下達(dá)了2012經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，并詳細(xì)分解落實(shí)到各單位和部門；公司常務(wù)副總經(jīng)理雒勛對(duì)2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作作出具體安排。公司分別于各經(jīng)營(yíng)單位簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。