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     十•一黃金周期間，四川廣運集團以方便廣大人民群眾安全出行為宗旨，狠抓旅客運輸源頭及車輛運行安全管理，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，安全運送旅客42.38萬人次，無重大安全責(zé)任事故和服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生，團圓滿完成假日運輸任務(wù)。
    今年國慶節(jié)適逢災(zāi)后恢復(fù)重建全面完成，假日期間各類人員往來增多，特別是來川的境內(nèi)外游客明顯增加，公司把為旅客提供安全優(yōu)質(zhì)舒適快捷的運輸服務(wù)，確保運輸安全作為重大責(zé)任，節(jié)前召開了專題會議，對安全生產(chǎn)、運輸組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作進行周密部署，提早做出了安排。
     一是強化落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了“十•一”黃金周旅客運輸生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對旅客流向、流量進行了調(diào)查和預(yù)測，制定了安全運輸保障方案，全面落實領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，把期日期間的安全責(zé)任真正落到實處；
    二是強化從業(yè)人員安全意識，召開全員安全生產(chǎn)動員會，開展駕乘人員和“重點崗位”人員專題培訓(xùn)，進行專項教育培訓(xùn)；
     三是嚴把安全技術(shù)關(guān)，開展駕駛員資質(zhì)審驗和車輛技術(shù)狀況專項檢查，嚴格執(zhí)行超長客運、旅游客運車輛趟次維護及途中安全例檢，不合格車輛一律停運，共儲備運力2500輛；

     四是嚴把車站源頭關(guān)，認真執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定，采取做好班前警示告誡、車輛技術(shù)狀況檢驗、“駕駛員安全承諾”等措施，切實把安全隱患消除在源頭；
     五是嚴把車輛運行動態(tài)監(jiān)控關(guān)，信息指揮中心24小時值班，通過GPS實時監(jiān)控車輛運行速度、運行路線等情況，發(fā)現(xiàn)問題立即告誡并糾正處理，實行加班、包車、旅游車輛統(tǒng)一調(diào)度管理，嚴禁私拉亂跑；
     六是全面聯(lián)網(wǎng)方便旅客購票，充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺，增設(shè)聯(lián)網(wǎng)代售點，對外公布訂票電話，全面實行聯(lián)網(wǎng)售票、網(wǎng)上售票、電話訂票、送票上門等便民服務(wù)，合理設(shè)置取票窗口，拓寬旅客購票渠道，有效緩解因旅客集中購票造成人員大量聚集的緊張局面。
    節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)第一線組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全，全體員工堅守工作崗位，深入開展“親情相約”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并根據(jù)實際，采取調(diào)整班次、繞道運行、延長發(fā)班時間等措施，提高旅客中轉(zhuǎn)換乘效率，確保了旅客安全、及時、方便出行。
    據(jù)統(tǒng)計，“十•一”黃金周期間，公司累計開行班次2.3萬班次，安全運送旅客42.38萬人次，實現(xiàn)經(jīng)營收入1161.18萬元，同比分別增長5.54%、8.04%、16.04%，實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標。