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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓治成要求：

全力抓好重建恢復(fù)各項(xiàng)工作   堅(jiān)決打贏抗震救災(zāi)這場(chǎng)硬仗

5月25日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、抗震救災(zāi)總指揮長(zhǎng)韓治成主持召開了抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及行政辦公會(huì)議。集團(tuán)公司在廣領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，韓總簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)集團(tuán)公司前一階段的抗震救災(zāi)工作，對(duì)下一階段及近期的工作重點(diǎn)作了安排部署。

韓總指出，“5.12”特大地震災(zāi)難發(fā)生后，集團(tuán)公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)對(duì)、科學(xué)指揮，廣大黨員、干部和員工舍小家顧大家，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)、一手抓生產(chǎn)自救，連續(xù)堅(jiān)守奮戰(zhàn)在一線，全面完成了應(yīng)急運(yùn)輸保障、返鄉(xiāng)群眾疏運(yùn)、旅客正常運(yùn)輸?shù)摹叭�大”任�?wù)，全司上下展現(xiàn)了執(zhí)行命令堅(jiān)決、應(yīng)急組織迅速、完成任務(wù)出色的良好作風(fēng)，展示了廣運(yùn)人能戰(zhàn)斗、能忍耐、能擔(dān)當(dāng)、能排險(xiǎn)的精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定和無次生災(zāi)害發(fā)生的“三大”目標(biāo)，受到市委、市政府及各級(jí)部門的充分肯定，得到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。抗震救災(zāi)工作取得階段性勝利。

韓總指出，在抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻和非常時(shí)期，廣運(yùn)人的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、大局全局觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和特別戰(zhàn)斗能力得到一次不折不扣的檢驗(yàn)，凸顯了“三支生力軍”的作用。一是廣大駕駛員是戰(zhàn)斗在抗震搶險(xiǎn)最前線的生力軍，他們堅(jiān)持災(zāi)情就是命令，不講條件、服從調(diào)度、聽從指揮、舍家忘我，幾天幾夜連續(xù)作戰(zhàn)，幾進(jìn)幾出多地轉(zhuǎn)戰(zhàn)。駕駛員隊(duì)伍代表廣運(yùn)集團(tuán)把愛心送到災(zāi)區(qū)的各個(gè)角落，受到災(zāi)區(qū)各界的廣泛好評(píng)。二是各單位黨員、干部和員工是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的生力軍，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)、顧全大局、服從命令、身先士卒，及時(shí)完成了緊急運(yùn)輸調(diào)車任務(wù)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開展；廣大黨員和員工高度自覺、服從安排、放棄休息、連續(xù)加班，24小時(shí)堅(jiān)守在崗位上，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)工作秩序，全力進(jìn)行生產(chǎn)自救。三是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是組織調(diào)度、協(xié)調(diào)保障的生力軍，領(lǐng)導(dǎo)班子一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé)、指揮有力、協(xié)調(diào)有方、保障到位，連續(xù)五天24小時(shí)職守現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)接受任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)命令堅(jiān)決、調(diào)集應(yīng)急車輛到位迅速，領(lǐng)導(dǎo)中樞作用得以充分彰顯。實(shí)踐充分證明，我們團(tuán)隊(duì)是一支有戰(zhàn)斗力、經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的隊(duì)伍。

韓總也同時(shí)指出，我們經(jīng)歷了“非典”、雪災(zāi)等突發(fā)事件，雖然這次特殊時(shí)期的客源高峰對(duì)我們來說還是第一次遇到，但集團(tuán)整體的緊急應(yīng)對(duì)能力還是存在一定差距。集團(tuán)公司及各單位的應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害、市場(chǎng)突變、政策變化等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、不夠健全完善和可行；特別是個(gè)別單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在緊急調(diào)車中講客觀，時(shí)間保障不到位；個(gè)別經(jīng)營(yíng)者不服從調(diào)遣、執(zhí)行命令不力；客源組織疏運(yùn)過程中仍然存在忙亂問題等。

韓總強(qiáng)調(diào)，抗震救災(zāi)第一階段工作已基本結(jié)束，要把精力到轉(zhuǎn)移到第二階段，集中抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理和重建恢復(fù)等各項(xiàng)工作，這一階段工作是我們的關(guān)鍵期。

第一，要在確保安全的前提下，全面恢復(fù)工作、生產(chǎn)秩序，確保計(jì)劃會(huì)、職代會(huì)布置的工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

第二，要繼續(xù)抓好隱患排查和安全管理工作，由劉榮徽副總要帶領(lǐng)行管部、財(cái)務(wù)部重點(diǎn)抓好不動(dòng)產(chǎn)的隱患排查，做好規(guī)劃和重建方案，爭(zhēng)取政策，做好建設(shè)；由呂海濤副總帶隊(duì)抓好生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)安全管理工作，要加強(qiáng)信息收集、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，掌握道路通行狀況和氣象信息，落實(shí)特控時(shí)段安全措施，關(guān)心慰問駕駛員，同時(shí)，要認(rèn)真排查消防隱患，杜絕火災(zāi)等次生災(zāi)害發(fā)生。

第三，黨群部門要認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，政治部要全面收集整，各單位黨組織及時(shí)收集上報(bào)的圖片、文字資料，形成詳實(shí)的歷史記載，并廣泛宣傳在抗震救災(zāi)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和事跡。

第四，要積極爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，做好過渡時(shí)期的安居、安撫工作，做好相應(yīng)安置和穩(wěn)定工作，特別要首先保證青川公司的安置問題。

第五，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

韓總號(hào)召，全司黨員、干部、員工要緊密團(tuán)結(jié)起來、緊急行動(dòng)起來，萬(wàn)眾一心，眾志成城，確保打贏抗震救災(zāi)這場(chǎng)硬仗，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。