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韓正茂調(diào)研督導(dǎo)蒼溪公司年度重點工作推進(jìn)情況
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時間:2022/3/25    文章錄入:admin ]

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3月24日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓正茂,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李宗遠(yuǎn),帶隊深入蒼溪公司調(diào)研督導(dǎo)“縣鄉(xiāng)村”三級綜合交通運輸體系建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等年度重點工作,并召開研討督辦座談會,現(xiàn)場解決實際問題和困難。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、蒼溪公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    韓正茂一行實地走訪查看了城西客運站(原三清社區(qū)駕校訓(xùn)練場),聽取了蒼溪公司最新建設(shè)方案與規(guī)劃的情況匯報。韓正茂指出,一要切實提高政治站位,堅決服從縣委政府統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格按時間節(jié)點,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)有序進(jìn)行。二要提前謀劃客運中心站土地到期事宜,積極主動爭取有利政策,想方設(shè)法改變被動局面,確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。

在進(jìn)站口疫情防控卡口,韓正茂對疫情防控過程管理進(jìn)行了查看,并要求大家繼續(xù)堅守崗位,壓實防控責(zé)任,避免思想松懈,堅決做到管控要嚴(yán)、登記要實、消毒要全,堅決將疫情堵在卡口之外。

在例檢崗位,韓正茂認(rèn)真翻閱了例檢工作臺賬,詳細(xì)詢問了每日例檢車輛臺數(shù),并提出工作要求:一要切實把好車輛“技術(shù)關(guān)”,切實提高工作責(zé)任心,履行好工作職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定流程做好車輛例檢工作,嚴(yán)禁客車“帶病運行”。二要高度重視區(qū)鄉(xiāng)客運車輛例檢工作,督促區(qū)鄉(xiāng)客運站點認(rèn)真做好車輛例檢,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁流于形式走過場,確保車輛運行安全。

在座談會上,韓正茂認(rèn)真聽取了蒼溪公司一季度經(jīng)營生產(chǎn)、安全管控、黨建群團(tuán)以及重點工作推進(jìn)情況的工作匯報,詳細(xì)了解了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題以及對集團(tuán)職能部門提出的建議和意見,并就下一步的解決辦法和措施與參會人員進(jìn)行了深入探討和交流。

韓正茂指出,蒼溪公司一季度工作整體情況較好,落實集團(tuán)工作部署和要求堅決有力,謀劃思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展、三級綜合運輸體系建設(shè)等年度重點工作推進(jìn)迅速、落實有力,體現(xiàn)了在用心想事、用心謀事、用心干事。但也要認(rèn)真審視工作中存在的問題和差距,要對照集團(tuán)年初計劃工作會議部署和“縣鄉(xiāng)村”三級綜合運輸體系建設(shè)專題會議精神,全力以赴推進(jìn)各項工作落實見效。要提高站位、站高謀遠(yuǎn)抓好重大項目、重點工作,分類梳理工作推進(jìn)中遇到的困難和問題,積極加強(qiáng)與相關(guān)方溝通聯(lián)系,不能繞著困難走、不能遇到困難止步不前。公司屬地范圍內(nèi)的事情必須想盡一切辦法自己解決,需要集團(tuán)協(xié)助解決的要主動請示匯報,不能以任何理由影響工作進(jìn)度。

韓正茂要求,一要堅持從高處著眼抓認(rèn)識,發(fā)揮黨建引領(lǐng)力。要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢,強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅持從全局高度謀劃工作,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以黨建帶工建促團(tuán)建凝聚發(fā)展動力,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力、落實同步,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促互進(jìn)。二要堅持從實處著力抓重點,發(fā)揮項目帶動力。要以集團(tuán)年度計劃會議精神為指引,以國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略實施為契機(jī),全力推進(jìn)“縣鄉(xiāng)村”三級綜合運輸服務(wù)體系建設(shè)。要提高工作的前瞻性與主動性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固化思維模式,借鑒運用青川公司成功經(jīng)驗,創(chuàng)新打造一個亮點(東溪綜合運輸服務(wù)點),以點帶面輻射帶動周邊區(qū)域共同發(fā)展,同時要始終秉持以最小投資謀取最大效益的理念,精準(zhǔn)布局構(gòu)建智慧運輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)交通運輸“路、站、運、郵”協(xié)調(diào)發(fā)展,確保建設(shè)一個活一個,建設(shè)一個帶動一個片區(qū)。三是堅持從小處著手抓關(guān)鍵,筑牢安全保障力。要深刻汲取近期各類事故教訓(xùn),始終把安全穩(wěn)定放在第一位,嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,全面修訂完善安全管理制度,建立健全安全監(jiān)管體系,以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手,全面梳理排查內(nèi)外不穩(wěn)定因素,切實加強(qiáng)事故隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患苗頭,以高質(zhì)量安全運營為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

韓正茂要求,對調(diào)研中總結(jié)的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題,迅速形成工作通報,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門要針對各單位提出的意見和建議,及時拿出切實可行的辦法跟進(jìn)解決問題,改進(jìn)工作作風(fēng),幫助基層單位紓困解難、辦實事、求實效,多出實招、硬招、新招,上下一心,共同推動年度各項工作落實落地。

 

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